Alfa Systems 6 : Vision
Une vision pour l’avenir de notre produit
Alfa est fier d’annoncer Alfa Systems 6, une version révolutionnaire de sa plate-forme logicielle.
Livré en 6 packages, Alfa Systems 6 aide les sociétés proposant des services financiers à surmonter les défis majeurs auxquels elles sont confrontées et à saisir les opportunités qui s’offrent à elles.
Les six piliers d’Alfa Systems 6
Dans le monde du financement, il y a toujours des défis à surmonter, mais aussi des opportunités à saisir : qu’il s’agisse des rapports de soutenabilité, des obligations environnementales, du financement de projets écologique, des problématiques occasionnées par la crise Covid, ou encore du contexte économique en constante évolution. C’est pourquoi Alfa continue d’innover et d’évoluer, afin de donner à ses clients les moyens de leurs ambitions et de se démarquer de leurs concurrents.
L’itération 2024 de la plate-forme Alfa Systems offre des changements importants en termes de performances et de fonctionnalités. Elle vous permet de surmonter vos défis et de saisir toutes les opportunités, sans avoir à modifier votre infrastructure.
Par ailleurs, nos clients existants peuvent souscrire à cette fonctionnalité dès sa sortie, avec à terme la livraison complète d’Alfa Systems 6 en octobre 2024.
Au cœur de notre industrie
Alors que d’autres solutions sont souvent de la poudre aux yeux, chez Alfa, nous occupons avec fierté une place centrale au cœur de notre industrie.
Alors que d’autres solutions sont monolithiques, Alfa comprend parfaitement les méthodes et les besoins du monde du financement grâce à une flexibilité absolue. Notre produit évolue constamment. Notre mission n’est pas simplement d’écouter, de comprendre et d’exécuter. C’est aussi de rester prêt à toute éventualité.
Défis à surmonter et opportunités grâce à Alfa Systems 6
Alfa Systems 6 peut transformer votre entreprise, vous apporter de nouvelles sources de revenus et améliorer la productivité de votre activité. Découvrez comment.
Les dirigeants d’entreprise qui se sont engagés au « Net zéro » (zéro émission nette) s’intéressent de plus en plus à la soutenabilité. Les pressions exercées tant par la réglementation que les fournisseurs et les consommateurs entraînent des changements au niveau des déclarations financières, des produits financiers et de la conformité. Alfa travaille en étroite collaboration avec tous ses clients, quelle que soit leur taille. Notre objectif ? Les aider à réussir leur transition vers le financement de véhicules électriques, la tarification sur base d’utilisation et vers des modèles d’activité de financement plus durables. Et ce notamment via les rapports d’émissions Scope 3, une fonctionnalité déjà disponible en option pour les clients d’Alfa, existants et futurs.
Plus que jamais l’heure est à l’économie circulaire et à la valorisation du cycle de vie des actifs. Lorsque l’on place l’actif au centre, on fait plus attention à sa re-commercialisation et à la mise à disposition des flottes de véhicules ; on privilégie les locations de courte durée, basées sur le niveau d’utilisation (« à l’usage »), qui permettent aux clients d’opter pour des alternatives plus coûteuses. Dans l’automobile, la prolongation de la durée de vie du véhicule ainsi que son recyclage ou sa remise à neuf deviennent la priorité.
Si les changements de réglementations débouchent sur des stratégies d’investissement plus écoresponsables, les modèles de crédit et de financement doivent d’abord se transformer. Pour atteindre plus rapidement le net zéro, le financement d’actifs verts doit être encouragé et, bien qu’il comporte davantage de risques, il doit également offrir un niveau de rendement plus élevé.
À l’heure actuelle, avec des budgets qui deviennent de plus en plus inaccessibles, le marché mondial se montre frileux et peu enclin à prendre des risques. Tout porte à croire qu’il en sera de même en 2024. Les acteurs doivent trouver des moyens de réduire leurs coûts, notamment dans des domaines tels que la propriété des systèmes, en déployant de manière accélérée des applications cloud préconfigurées.
Nous constatons une évolution vers les produits financiers basés sur l’utilisation, davantage de projets centrés sur l’augmentation du chiffre d’affaires, une meilleure compréhension des valeurs résiduelles des actifs et davantage de taux variables, ainsi que le résultat des…
Les défaillances d’entreprises liées confinement ont révélé un besoin de données différenciées et de modélisation des données. Cette analyse a conduit à la mise en place progressive de règles complexes sur les décisions d’octroi de crédits, à différentes étapes du cycle de vie du contrat. Bien que déjà très étendues dans le process d’octroi, les habituelles vérifications de fournisseurs et de concessionnaires, les modifications de contrat et les recouvrements sont examinés encore plus minutieusement, de même que l’analyse de ces données. Mais qu’est-ce que cette nouvelle normalité ? Et quelle peut être l’utilité des données issues de la crise Covid, dont la liquidité est artificielle, et les environnements à taux d’intérêt zéro, en ces temps d’incertitude ? La flexibilité, tant dans la configuration que dans la visibilité, est essentielle. Pendant ce temps, il y a une pression croissante pour être…
Les solutions numériques offrant une connectivité instantanée avec les clients et les courtiers exigent un service 24/7, dans un monde où la taille de l’entreprise ne peut plus servir d’excuse. Une technologie évolutive et native dans le cloud, avec des produits dont la structure est flexible et configurable, permet une évolutivité constante au fur et à mesure des besoins. Ce qui, en soi, nécessite de privilégier…
L’investissement dans l’architecture de base doit être équilibré et s’accompagner de nouvelles fonctionnalités attrayantes. Certes, des start-ups font preuve d’agilité en offrant des fonctionnalités de niche et des modules complémentaires, mais seules des plates-formes faciles à utiliser et intégrer sans code offrent la puissance et la flexibilité nécessaires pour en tirer parti. En attendant, c’est la plate-forme centrale qui est autorisée à diriger et à orchestrer l’écosystème. Mais attention aux…
La complexité croissante des réglementations exige toujours plus de traçabilité, d’agilité et d’automatisation des transactions financières, tandis que du côté des environnements SaaS à utilisateur unique, on recherche plus de sécurité.